Categoria Magazine

Hotel Management Restaurant Management Staffing

Come scegliere e formare al meglio un membro del proprio staff

Domanda da 1.000.000 di dollari? Sì, forse è una domanda che dalla notte dei tempi trova nella difficile soluzione la difficoltà della risposta, ma credo anche che i tempi siano cambiati, e oggi ci siano molte più tecniche, attenzione e maggiori conoscenze concernenti le modalità migliori per assumere e formare il proprio personale. Sono infatti innumerevoli le agenzie interinali o di recruiting...

Hotel Revenue Management Restaurant Accounting Restaurant Business and financial Restaurant Management

Perché Template e indici nel Revenue management? Perché fatturato, valore e profitto non sempre coincidono

Iniziamo subito dicendo che il Revenue management è ormai una vera e propria scienza, continuamente migliorata e arricchita da indici e metri per poter misurare e valutare le performance di un Business. Gli indici e i Template sono indispensabili perché fungono da bussola e sono  molto importanti per definire e seguire la rotta per il successo. L’ormai anzianotto metro di valutazione per...

Restaurant Accounting Restaurant Business and financial Restaurant Food & Beverage

Create un piccolo tesoretto!

Create un piccolo tesoretto! Il cash è l’ossigeno per ogni azienda   Il cash deve essere considerato per ogni azienda, come una bombola d’ossigeno sempre pronta ad aiutarci nel momento in cui siamo in difficoltà. Nel corso della mia carriera ho visto molti ristoratori letteralmente affondare, pur avendo creato un’ottima struttura, proprio per carenza di cash. La gestione dei flussi di...

Restaurant Accounting Restaurant Food & Beverage Restaurant Management Restautrant Kitchen Management

Vi è differenza tra il costo del Food e il costo del Piatto?

La voce Food cost è chiaramente una delle più diffuse e conosciute nell’ambito della ristorazione. Ma quanti chef, manager o proprietari sanno veramente cosa sia il Food cost? Nella mia esperienza ventennale, ho potuto appurare che la maggior parte dei ristoratori indipendenti ha una conoscenza blanda o nozionistica di tale importantissimo indice. Cosa è il Food cost? Molti risponderebbero che è...

Restaurant Accounting Restaurant Bar Management Restaurant Food & Beverage

Template: Storico vendite medie settimanali dei piatti/prodotti del menu(short version)

  ( 202 ) Questa Template è lo storico delle vendite settimanali dei piatti/ prodotti del menu, qui presentiamo la versione Short Version, ma tra i centinaia di Template di Karon troverete anche una versione Long version. La Media piatti si ottiene dividendo il totale dei piatti per 6 o 7 giorni alla settimana, a seconda se il ristorante abbia giorni di chiusura. In questo esempio riportato...

Restaurant Food & Beverage Restaurant Marketing Restaurant Menu

Come aumentare i prezzi del menu senza irritare il cliente

Tra i ristoratori arriva sempre quel momento in cui sale la febbre volta al rialzo del prezzo del menu. Di solito le ragioni di tale febbre rientrano in due casistiche molto diffuse. O quando gli affari vanno bene e si pensa: “Se quel prodotto o piatto costasse di più, guadagnerei di più”. O quando si attraversa un periodo di crisi e si spera che aumentando i prezzi si coprano più facilmente le...

Restaurant Accounting Restaurant Bar Management Restaurant Food & Beverage

Template: Analisi giacenze e food cost acquisti, versione Bisettimanale

(58) Questo Template è fondamentale per gestire al meglio gli acquisti e le giacenze del vostro ristorante ed è la versione “Bisettimanale” tra i file presenti in Karon. Sarà uno strumento utilissimo per tenere sotto controllo e monitoraggio continuo, l’ammontare degli ordini, l’utilizzo giornaliero e settimanale degli acquisti rapportandolo alle vendite giornaliere e...

Restaurant Accounting Restaurant Food & Beverage

Template: Analisi giacenze e food cost acquisti, Giornaliero e Settimanale

(57) Questo Template è fondamentale per gestire al meglio gli acquisti e le giacenze del vostro ristorante. È uno strumento utilissimo per tenere sotto controllo e monitoraggio continuo, l’ammontare degli ordini, l’utilizzo giornaliero e settimanale dei prodotti rapportandolo alle vendite giornaliere e settimanali. Inserendo semplicemente il totale degli acquisti, lo dividerete nelle...